Comment préparer un comité d'attribution sans noyer la salle sous les modèles
Trois slides suffisent souvent. Encore faut-il choisir la bonne question business avant d'ouvrir les graphiques.
Un comité d'attribution rate rarement par manque de données. Il rate parce que chaque participant arrive avec une question différente : défendre un canal, couper un budget, ou valider une agence.
Avant de produire des slides, écrivez la décision attendue en une phrase. Exemple : « Décider si le display de notoriété conserve 15 % du budget paid au second semestre. » Sans décision, le reporting devient un spectacle.
Structure recommandée. Slide 1 : la décision et les options. Slide 2 : ce que disent deux modèles contrastés (par exemple last-click et une lecture multi-touch ou un test). Slide 3 : ce qui manque encore et le risque d'attendre.
Évitez d'aligner cinq modèles « pour information ». Chaque modèle supplémentaire sans question associée dilue la responsabilité.
Chez Vectorsignal Core, nous préparons souvent ces comités en amont d'un audit : non pour imposer un verdict, mais pour que la salle partage le même vocabulaire avant d'ouvrir les chiffres.