Comment préparer un comité d'attribution sans noyer la salle sous les modèles

Trois slides suffisent souvent. Encore faut-il choisir la bonne question business avant d'ouvrir les graphiques.

Réunion d'équipe autour d'une table avec documents

Un comité d'attribution rate rarement par manque de données. Il rate parce que chaque participant arrive avec une question différente : défendre un canal, couper un budget, ou valider une agence.

Avant de produire des slides, écrivez la décision attendue en une phrase. Exemple : « Décider si le display de notoriété conserve 15 % du budget paid au second semestre. » Sans décision, le reporting devient un spectacle.

Structure recommandée. Slide 1 : la décision et les options. Slide 2 : ce que disent deux modèles contrastés (par exemple last-click et une lecture multi-touch ou un test). Slide 3 : ce qui manque encore et le risque d'attendre.

Évitez d'aligner cinq modèles « pour information ». Chaque modèle supplémentaire sans question associée dilue la responsabilité.

Chez Vectorsignal Core, nous préparons souvent ces comités en amont d'un audit : non pour imposer un verdict, mais pour que la salle partage le même vocabulaire avant d'ouvrir les chiffres.